Instandhaltung umfassend analysieren und gezielt verbessern
Alle Infos zum Performance-Check als pdf
Ganzheitliche Bewertung Ihrer Organisation mit Benchmark und klaren Handlungsempfehlungen
Der Performance Check für Instandhaltung ist ein Tool zur Performance-Bewertung Ihrer Instandhaltung. Nach einer erprobten Vorgehensweise wird die Leistungsfähigkeit Ihrer Instandhaltungsorganisation erfasst und dargestellt. 100 Bewertungskriterien zeichnen ein aussagekräftiges Bild.
- Wie gut ist Ihre Instandhaltung?
- Wie bewerten Sie das Performance Ihrer Instandhaltungsorganisation?
- Mit welchen Verbesserungsansätzen können Sie nachhaltige Erfolge erzielen?

Der Performance Check
- Dient zur Analyse der Leistungsfähigkeit Ihrer Instandhaltung bzw. Ihrer Instandhaltungsorganisation
- Orientiert sich an internationalen Benchmarks (AMIS-Datenbank) und Best Practice-Ansätzen
- Bewertet Effektivität und Effizienz
- Berücksichtigt die wichtigsten Aspekte der Aufbau-/Ablauforganisation, angewendeteten Methoden, Techniken und eingesetzten Tools
Ihr Ergebnis: Aussagekräftige Standortbestimmung und individuelle Optimierungsansätze!.
Vorteile & Nutzen des Performance-Checks:
- Systematische, zeitminimale Performance-Analyse
- Eindeutig identifizierte Stärken und Schwäche (=Optimierungsansätze)
- Nachhaltige Erfolge durch priorisierte Optimierungsmaßnahmen
- Ermittlung von Effizienz- und Effektivitätskennzahlen als Orientierung
- Transparenter Vergleich innerhalb Ihrer Branche und mit den Best-Practice-Unternehmen
- Konkrete Ergebnisse und akzeptierte Erkenntnisse bei den Mitarbeitern durch deren aktive Einbindung
Wie funktioniert der Performance-Check?
Schritt 1: Erhebung der Basisdaten zur Instandhaltungsorganisation:
Im ersten Schritt führen Sie und Ihre Mitarbeiter eine Selbsteinschätzung anhand unseres Erhebungsfragebogens durch.
Schritt 2: Prozess- und Methoden-Check vor Ort:
Durch Gespräche / Interviews mit ausgewählten Mitarbeitern aus Instandhaltung & Produktion erfolgt eine Bestandsaufnahme zu Aufgaben, Prozessen, Methoden, IT-Tools, usw.
Inhalte:
- Besichtigung des Betriebes, der Anlagen & Werkstätten
- Prüfung der eingesetzten Methoden, Techniken & Tools
- Erörterung von Anforderungen, Besonderheiten & Rahmenbedingungen zur IH-Organisation
Dauer: 1-tägig, Eingelgespräche von ca. 1-1,5 Stunden, je nach Funktion / Betriebsbereich
Schritt 3: Performance-Workshop:
Im moderierten Workshop zur Selbsteinschätzung Ihrer aktuellen Instandhaltungs-Performance werden in strukturierter Art und Weise Ihre Instandhaltung durchgeleuchtet. Moderation von unseren ausgewiesenen Instandhaltungsexperten mit jahrelanger Industrieerfahrung. Ein- und Rundum-Blicke im Führungsteam ermöglichen eine rasche Darstellung von Potentialen und Möglichkeiten.
Hinweis: Alle Instandhaltungs-Themen werden strukturiert mit unserem erprobrten Tool überprüft und bewertet.
Schritt 4: Bildung von Effektivitäts-Kennzahlen & Internationales Benchmarking (AMIS-Datenbank)
Wir bilden gemeinsam Effektivitäts-/Effizienzkennzahlen und vergleichen die Ergebnisse mit den Ergebnissen anderer internationaler Unternehmen.
Schritt 5: Identifikation & Priorisierung der wichtigen Optimierungsansätze
Priorisierung der wesentlichen Optimierungsansätze/-maßnahmen auf Grundlage der Unternehmensvorgaben und Ziele der Technik-Einheit (Priorisierung erfolgt in einem Ziel-Workshop)
Schritt 6: Erstellung des Ergebnisberichtes & Ergebnispräsentation
Der Ergebnisbericht und die vollständige Projektdokumentation wird innerhalb 1 Woche nach Durchführung des Workshops zur Priorisierung der Optimierungsansätze erstellt. Die Präsentation (& Diskussion) der Ergebnisse erfolgt gemeinsam mit Management, Produktion & Instandhaltung
Inhalte des Ergebnisberichtes sind unter andere:
- Zusammenfassung der Basisdaten der IH-Organisation
- Wesentliche Erkenntnisse des Prozess- und Methodenchecks
- Ergebnisse des Bewertungs-Workshops (Eigen- und Fremdbewertung)
- Darstellung der wichtigsten Verbesserungsansätze (abhängig vom Performance-Level der Instandhaltung)
- Darstellung der Effektivitäts- und Effizienz-Kennzahlen im Vergleich mit internationalen Benchmarks
- Darstellung der priorisierten Optimierungsthemen und des Umsetzungsplans
- Aussagen zu Einsparungs- & Ertragspotenzialen
Der Ergebnissbericht ist der START für Ihre Optimierungs-Reise!
15 Aspekte, die wir bei der Bewertung Ihrer Instandhaltung berücksichtigen:
Die Ergebnisse aus dem Performance Check
Die Ergebnisse aus dem Performance Check ermöglichen Branchenvergleiche auf nationaler und internationaler Ebene. So können Sie die Leistungsfähigkeit Ihrer Instandhaltung transparent darstellen. Sie erheben die Basisdaten im Team, wir leiten Sie durch den Prozess und erarbeiten mit Ihnen Verbesserungsansätze.
Der Performance Check bindet MitarbeiterInnen aus allen relevanten Abteilungen ein. Das Projektteam setzt sich aus Personen in leitenden und operativen Funktionen zusammen.
Ihr Vorteil: Kurze, zeiteffiziente Durchführung und transparente Ergebnisse.
Machen Sie den ersten Schritt!
Rufen Sie uns an!
Sie erreichen uns unter:
+49 (0) 89 / 22 84 06 80-0 aus Deutschland
+43 (0) 662 / 85 32 04-0 aus Österreich

Jede Reise beginnt mit dem ersten Schritt.
Aus Österreich: +43 (0) 662 / 85 32 04-0
Aus Deutschland: +49 (0) 89 / 22 84 06 80-0