Unser Team

CEO | Gründer und geschäftsführender Gesellschafter

Geschäftsführender Gesellschafter Andreas Dankl engagiert sich seit mehr als 20 Jahren für das Thema Instandhaltung mit Fokus auf Instandhaltungsmanagement und Asset Management. Er ist Gründungsmitglied und Geschäftsführer der Trainingsakademie für Instandhaltung und Produktion sowie des Forschungs-Hotspots zum Thema Instandhaltung 4.0, dem MCC Maintenance Competence Centers.

Senior Partner

Fachgebiete:
Instandhaltungsmanagement, Riskobasierte instandhaltungsstrategien, Outsourcing, Arbeitssicherheit (Sicherheitsfachkraft), betrieblicher Brandschutz (Brandschutzbeauftragter), Maschinenbau, Prozessoptimierung, Wirtschaftsingenieurwesen, Mineralrohstoffgewinnung (Tagebautechnik & Sprengung)

Senior Partner

Fachgebiete:
Strategieentwicklung und -umsetzung, Organisationsentwicklung, Modellierung und Simulation, Prozessoptimierung, Asset Management, Produktivitäts-, Verfügbarkeits- und Zuverlässigkeitsanalysen, OEE-Optimierungen, TPM Umsetzung und Training (5S, Anlagenoptimierungen, KPIs), Lebenszykluskosten, Ersatzteilmanagement

Senior Partner

Fachgebiete:
TPM, IT-Systeme und Controllingsysteme, Lebenszyklusbetrachtungen, Benchmarking, Produktivitätssteigerung bei Anlagen, OEE-Optimierungen

Senior Partner

Fachgebiete:
Aufbau und Optimierung von Aufbau- und Ablauforganisation unternehmensweit; Instandhaltung – Optimierung der Organisation und Abläufe, In/Outsourcing, Kostenoptimierung, Ersatzteilmanagement; Industrie 4.0 – Konzeption und Implementierung eines IT Systems zur Abbildung und Steuerung aller Geschäftsprozesse eines KMU; Beratung und Erstellung von Businesskonzepten und Businessplänen; Mitarbeiterqualifizierung; Debottlenecking mit Stoffstromanalysen und Sankey Diagrammen

Consultant / Business Development Manager

Fachgebiete:
Fachliche/ personelle Strategieentwicklung und deren Implementierung auf Unternehmensebene, Produktionsplanung, Prozessoptimierung, Personalwirtschaft und Ressourcenplanung, Projektmanagement, Methoden und Tools von 5S / Kanban / KVP / Lean- und Change-Management, OEE-Optimierung

Senior Consultant

Fachgebiete:
Instandhaltung, Facility Management, TPM, Instandhaltungsstrategien, Arbeitssicherheit, Rohstoffproduktion und -aufbereitung, thermische, chemische und mechanische Verfahrenstechnik, Stollen- und Tunnelbau

Senior Consultant

Fachgebiete:
Künstliche Intelligenz (AI), Digital Twins, Industrie 4.0, Digitales Asset Management. Konzeption von Digitalisierungsstrategien und von KI-Anwendungen für Produktions- und Instandhaltungsunternehmen.

Herausgeber der Praxisberichte „Die digitale Transformation der Instandhaltung“, „Digitales Asset Management“, „Interoperabilität in Produktionsnetzwerken“

Senior Consultant, Mitglied der Geschäftsleitung bei 4E Engineering GmbH

Fachgebiete:
TPM Einführung, Aufbau und Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation, Ersatzteilmanagement Schwachstellenanalysen, IH-Strategien für Anlagen (FMECA, RCM), Erstellung von IH-Anweisungen, Investitions- und Ausgabenplanung, sowie Controlling, Einführung von EDV-Werkzeugen (SAP), Strategieentwicklung und Umsetzung auf Unternehmensebene, Projektmanagement, Anlagenqualifizierung

Consultant und Trainer

Fachgebiete:
Einführung von BI-Tools zur Prozessüberwachung und Entscheidungsunterstützung, Optimierung des IH-Ablaufs durch Implementierung digitaler Lösungen, Einführung von KPI-gestützten Managementsystemen zur Leistungsmessung, Inbetriebnahme und Optimierung einer Produktionsanlage, Digitalisierung

Senior Consultant | Trainer

Fachgebiete:
Methoden und Prozesse in der Instandhaltung, risikobasierte Instandhaltung, Bewertung der Anlagensubstanz von Produktionsanlagen, Entwicklung von technische Organisationen mit Sizing und KPI´s, Verbesserungs- und Optimierungsprojekte in Bezug auf Anlagenverfügbarkeit und technischen Auftragskosten

Senior Consultant | Trainer

Fachgebiete:
Engineering- und Automatisierungs-Profi, Maschinen- und Anlagenbau sowie Produktions- und Fertigungsprozesse, Prozessanalysen, Digitalisierung und Industrie 4.0, Technologiestrategien, Projektmanagementtools, Verbesserungsprojekte in Bezug auf Prozesse und Qualität, CRM-Systeme

Senior Consultant | Trainer

Fachgebiete:
Geschäftsprozessoptimierung und -management, Produktion und Logistik, Instandhaltungs- und Facility Management, Projektmanagement und Investition, Elektrotechnik, Energietechnik, Energiewirtschaft

Senior Consultant

Fachgebiete:
KVP Experte für Prozesse der Instandhaltung, Einsatz von KI in der Instandhaltung, Portfoliomanagement Eigen-Fremd Mix, Wertbeitragsermittlung, Datenbasierte Entscheidungsbäume, Maturity Index Digitalisierung der Instandhaltung, Moderationstechnik KI, Agile Methoden

Manager Corporate Communications | Prokuristin

Fachgebiete: Bewusstseinsbildung für das Thema Instandhaltung, Organisation von Fachveranstaltungen wie den INSTANDHALTUNGSTAGEN, der Instandhaltungskonferenz sowie des Praxistag: Smart Maintenance, Aus- und Weiterbildung für InstandhalterInnen im Rahmen der Trainingsakademie für Instandhaltung und Produktion, Wissensaustausch, Steckenpferd MFA-Netzwerk, Lehrveranstaltung zum Thema ‘Marketing in und für die Instandhaltung’, Social Media im B2B-Bereich, Know-how im Bereich interne/externe/integrierte Kommunikation, Budget- und Kampagnenplanung, Qualitätsmanagement ISO9001

Corporate Communication | Events

Fachgebiete:
leidenschaftliches Eventmanagement, Kontaktmanagemement, Support

Accounting Manager | Prokurist

Fachgebiete:
Organisation IT-Landschaft, Support, Verrechnung, Administration, Buchhaltung, Jahresabschluss, Lohnverrechnung, Kostenrechnung

Corporate Communication | Online Marketing

Fachgebiete:
Web-Content-Management, SEO, Newsletter-Management, Social Media B2B, Event- & Kontaktmanagement, Organisation,