TPM & LEAN MANAGEMENT

Reibungslos funktionierende Anlagen benötigen ein starkes Zusammenspiel von Produktion und Instandhaltung. Mit TPM (Total Productive Maintenance), Lean-Ansätzen und dem Prinzip „Asset Care“ schaffen Sie die Basis für stabile Prozesse, höhere Anlagenverfügbarkeit und mehr Eigenverantwortung im Shopfloor.

Erfahren Sie, wie Sie Instandhaltungsaufgaben systematisch in die Produktion integrieren, Mitarbeiter für Abweichungen sensibilisieren und die Anlagenverantwortung gezielt auf das Bedienpersonal übertragen – praxisnah, strukturiert und mit klaren Entwicklungspfaden.

Das System for Excellence setzt genau dort an, wo Sie den größten Hebel für Ihre Verbesserungsmöglichkeiten sehen.

Egal ob umfassende Neuorganisation oder Feinschliff bei einzelnen Themenstellungen, wie Bewertungen der Anlagensubstanz, praxistaugliche Risikoanalysen (FME(C)A, RCM/RBM), Übergabe von Anlagenverantwortung an den Anlagenbediener (Asset Care), TPM, Lean, o.ä.

Wir stehen Ihnen mit Praxiserfahrung und internationalen Benchmarks zur Seite!